• หมวดหมู่: การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ / โลจิสติกส์ นำเข้า-ส่งออก / บริหารการผลิต อุตสาหกรรม

การปรับปรุงประสิทธิภาพโลจิสติกส์ด้วยแผนผังสายธารคุณค่า (Logistics Improvement by Value Stream Mapping (VSM)) รุ่นที่ 1

แผนผังสาธารคุณค่า (Value Stream Mapping) เป็นเครื่องมือสำหรับวินิจฉัย โดยแสดงเป็นแผนภาพภายในกระบวนการของทั้งโรงงานให้อยู่บนกระดาษแผ่นเดียว เพื่อนำแผนภาพกระบวนการที่เขียนขึ้นมาวิเคราะห์สาเหตุและนำไปทำการปรับปรุงอย่างเป็นระบบ

วัตถุประสงค์
1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมเห็นกระบวนการที่เชื่อมโยงกัน ตั้งแต่การเปลี่ยนวัตถุดิบจนเป็น สินค้าสำเร็จรูป
2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เห็นถึงกระบวนการสื่อสาร และ ระบบลำเลียงที่ใช้ ทำให้ทราบว่ากระบวนการใดเกิดมูลค่าเพิ่ม ไม่เกิดมูลค่าเพิ่ม ทำให้ผู้เข้ารับการอบรมสามารถจำกัดขอบเขตการแก้ไข หรือปรับปรุงได้ตรงจุด

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่