• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

เทคนิคและจิตวิทยาการบริหารทีมงานแบบมืออาชีพ

          องค์กรที่ต้องการทำงานให้บรรลุเป้าหมายและประสบผลสำเร็จนั้น จะขึ้นอยู่กับบุคลากรในองค์กรทั้งสิ้น และหัวหน้างานจะเป็นบุคคลสำคัญมากที่จะนำทีมงานในการทำงานเพื่อบรรลุเป้าหมายขององค์กรที่ได้กำหนดเอาไว้ ดังนั้นหัวหน้างานจึงจำเป็นที่จะต้องมีความเข้าใจในการบริหารทีมงานและสร้างแรงจูงใจให้กับทีมงานเพื่อดึงความสามารถและศักยภาพของทีมงานออกมาใช้ให้ได้มากที่สุด เพราะทุกคนเป็นส่วนหนึ่งขององค์กร และหัวหน้างานจะเป็นแรงขับเคลื่อนที่สำคัญในการปรับเปลี่ยนสิ่งต่างๆของทีมงาน ให้ไปในทิศทางเดียวกันกับเป้าหมายหรือวิสัยทัศน์ตามที่องค์กรได้กำหนดเอาไว้

เนื้อหาหลักสูตร

     แนวทางในการพัฒนาตนเองและทีมงาน

     ความเข้าใจในภาวะผู้นำทั้ง 6 แบบ (Workshop)

     ความเข้าใจลูกน้องทั้ง 4 แบบ (Workshop)

     การตั้งเป้าหมายของทีมงานเพื่อให้สอดคล้องกับนโยบายขององค์กร (SMART model)

     บทบาทและขอบเขตหน้าที่ของหัวหน้างาน

     กลยุทธ์ในการสร้างทีมสำหรับหัวหน้างาน

     วิเคราะห์ปัญหาที่พบบ่อยในหน่วยงาน (Workshop)

     การวิเคราะห์และแก้ปัญหาเมื่อผลงานของลูกน้องไม่ถึงตามมาตรฐาน

     การสร้างแรงจูงใจในการทำงานให้แก่ทีมงาน

     เทคนิคและวิธีการสอนงานแก่ทีมงาน (KUSA model)

     การสั่งงาน มอบหมายงาน และติดตามงาน เพื่อให้บรรลุเป้าหมาย

     สรุปและประเมินผลงานของทีมงาน เพื่อการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง

วิทยากร คุณชาคร เกษมสันต์ 

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=41962

 โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่