• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

การเขียนแผนและบริหารโครงการ

ปัจจุบันทุกองค์กร ทั้งองค์กรเอกชนและองค์กรของรัฐ ต้องมีการทำโครงการ เพื่อเป็นการกระจายอำนาจลงสู่หน่วยย่อยธุรกิจ และการจัดทำโครงการจะเป็นตัวแบบที่ทำให้แต่ละหน่วยย่อยสามารถบริหารจัดการภายในหน่วยย่อยของตนเองให้ครบวงจรมากขึ้น สามารถสร้างความรวดเร็วและการตอบสนองความต้องการหรือปัจจัยแวดล้อมต่าง ๆ ที่เปลี่ยนแปลงไป ได้อย่างมีประสิทธิภาพและประสิทธิผล ซึ่งบุคลากรส่วนใหญ่จะทราบว่าโครงการคืออะไร แต่มี่กี่คนที่มีความรู้ความสามารถ ในการเขียนแผน และบริหารโครงการได้อย่างประสบความสำเร็จ 

เนื้อหาหลักสูตร

ความหมายและความสัมพันธ์ของงานบริหารโครงการ

ปัญหาของการเสนอโครงการ

ปัจจัยสำคัญสำหรับการบริหารโครงการ

วงจรชีวิตของโครงการ

     1. การวางแผน (เขียนแผน) โครงการ

             การวางแนวคิดโครงการ

             การกำหนดขอบเขต , กิจกรรม , งบประมาณ

             การกำหนดทรัพยากร ( คน – เวลา)

             การวิเคราะห์ความเสี่ยง

              การวางแผนระบบคุณภาพและการประเมิน

              การวางแผนการสื่อสารและการประกาศเริ่มโครงการ

    Workshop : เขียน (วางแผน) โครงการอย่างไรให้ได้รับการอนุมัติ

     2. การดำเนินโครงการ

             การคัดเลือก-จัดสรรหน้าที่ของทีมงานและกระตุ้นให้สนใจวัตถุประสงค์

             การบริหารความเสี่ยง

             การจัดระบบข้อมูลและกำหนดแนวทางการตัดสินใจ

     3. การติดตามดูแลความคืบหน้าของโครงการ

             การจัดระบบการติดตาม – ควบคุมความคืบหน้า

             การรับมือกับปัญหาและการเปลี่ยนแปลง

     4. การปิดแผน / โครงการ

             การเขียนรายงานปิดแผนงาน / โครงการ

             การประชุมปิดโครงการ

    Workshop : กรณีศึกษาการบริหารโครงการ

ราคาทั่วไป 3,800 บาท   [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ] 

ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]  

ดูรายละเอียดหลักสูตรเพิ่มเติมที่

http://www.trainingbymotiva.com/articledetail.asp?id=4755

โทรศัพท์ 0-2882-7519 , 0-2882-7598 , 065-8849097

e-mail : info2@trainingbymotiva.com

id line : @trainingbymotiva

www.trainingbymotiva.com

สถาบันฝึกอบรมโมติวา

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่