• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Agile Management

Agile Management

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว

เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันอังคาร ที่ 2 เมษายน 2567 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

“แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม

ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม

เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว

ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด”

หลักการและเหตุผล

     การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร

     หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

Key Contents

♟อะไรคือแนวคิดการบริหารงานแบบ Agile

♟ความแตกต่างระหว่างการทำงานแบบทั่วไปกับแบบ Agile

♟วิธีการทำงานตามแนวคิดของ Agile

          • ไม่เน้นกระบวนการและเอกสาร

          • ยอมรับความเปลี่ยนแปลง

          • ทำทีละนิดแต่ทำบ่อย ๆ

          • ผิดพลาดให้เร็ว

          • ทำงานเป็นทีมมากกว่าที่จะสนใจกระบวนการ

♟กระบวนการบริหารโครงการแบบ Agile

♟บทบาทในการทำงานของทีมงานในแบบ Scrum

         • The Roadmap

         • The Backlog

         • Sprint Planning

         • The Daily Scrum

♟เทคนิคการใช้แนวคิดการทำงานแบบ Agile คู่กับกรอบการทำงานแบบ Scrum

♟การใช้เครื่องมือต่าง ๆ ใน Scrum

♟Case Study ของการปฏิบัติงานที่เกิดขึ้นจริงในการทำงาน

♟Agile Manifesto Principle

Key Benefits

1. เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile

2. เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่าง

   ต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว

4. สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile

   ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้

วิทยากร

ดร. ภาวัต อุปถัมภ์เชื้อ

- ผู้เชี่ยวชาญและที่ปรึกษาด้านการลดต้นทุนการผลิต การปรับปรุงกระบวนการทำงาน การบริหารโครงการ หน่วยงานภาครัฐและเอกชน

- ผู่เชี่ยวชาญในคณะอนุกรรมาธิการด้านการเงิน การธนาคาร สถาบันการเงินและตลาด ทุน สภานิติบัญญัติแห่งชาติ

- ผู้เขียนบทความ Quality FinanceในหนังสือFor Quality Management

ประสบการณ์ทำงาน

- วิศวกรอาวุโส บริษัท เนสท์เล่ (ไทย) จำกัด

- ผู้จัดการส่วนงานวิศวกรรม บริษัท โซนี่ ดีไวซ์ เทคโนโลยี (ประเทศไทย) จำกัด

- ผู้ช่วยผู้จัดการฝ่ายจัดซื้อวิศวกรรม บริษัท ดีเอชแอล จํากัด

- ผู้จัดการพัฒนาฝ่ายกระบวนการ บริษัท เอก-ชัย ดีสทริบิวชั่น ซิสเทม จำกัด

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่