• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / คอมพิวเตอร์ ไอที เทคโนโลยี / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : Agile Management

Agile Management

หลักสูตรฝึกอบรมออนไลน์ : การบริหารงานแบบคล่องตัว

เรียนออนไลน์ผ่าน Zoom Meeting (พร้อมรับไฟล์เอกสาร)

วันศุกร์ที่ 3 กุมภาพันธ์ 2566 เวลา 09.00 - 16.00 น. (6 ชั่วโมง)

ราคา 4,800 บาท/ท่าน (ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม)

“แนวทางการเพิ่มประสิทธิผลของทีม

ด้วยหลัก Agile Management อาวุธเด็ดในการบริหารทีม

เน้นการสื่อสารเพื่อลดขั้นตอน ให้งานออกมาเร็ว

ผิดพลาดน้อยลงและดีที่สุด”

หลักการและเหตุผล

การเพิ่มประสิทธิผลทีมออนไลน์ด้วยหลัก Agile Management มุ่งเน้นเรื่องการทำงานร่วมกันเป็นทีม ไม่ว่าจะเป็นรูปแบบไหนก็ตามให้ได้มาซึ่งผลงานอย่างมีประสิทธิผล ซึ่งมีใจความสำคัญของแนวคิด Agile คือการทำงานให้เกิดการสื่อสารระหว่างกันในทีมให้ได้มากที่สุด เพื่อให้ทีมมองเห็นเป้าหมายตรงกันว่าทำงานในทิศทางไหน ทุกคนเข้าใจกระบวนการการทำงานซึ่งกันและกัน ใครติดปัญหาหรืออยากแก้ไขปรับปรุงส่วนไหน จะได้มีการร่วมมือแก้ไขกันได้อย่างรวดเร็ว และเมื่อพบปัญหาในขั้นตอนการทำงาน ก็สามารถพูดคุยกับทีมได้ทันที เพื่อลดปัญหาการเข้าใจผิดกันระหว่างคนในองค์กร

หลักสูตรนี้เหมาะสำหรับนักบริหาร ผู้จัดการ หัวหน้างาน ผู้รับผิดชอบโครงการ ผู้ที่เกี่ยวข้องหรือผู้ที่สนใจที่จะพัฒนาทักษะการทำงานแนวใหม่แบบ Agile โดยนำเทคนิคมาประยุกต์ใช้ในกระบวนการวางแผน และทำงานไปทีละนิด ๆ และค่อย ๆ ประเมินว่า "ไปต่อดีหรือถูกทางไหม" แล้วจึงเดินหน้าต่อ นั่นหมายถึง การกำหนดเป้าระยะสั้นและค่อยเป็นค่อยไป เมื่อเจอปัญหาหรือเกิดการเปลี่ยนแปลงจะสามารถรับมือแก้ไขได้ง่ายและรวดเร็วขึ้น

Key Contents

♟ โลกปกติที่ใหม่กว่า (Newer Normal World)

♟ กำเนิดการจัดการแบบ Agile (The Emerging of Agile Management)

♟ อะไรคือแนวคิดการทำงานแบบ Agile?

♟ ความแตกต่างระหว่างการทำงานทั่วไปกับแบบ Agile

♟ หลักคิดและปรัชญาการทำงานแบบ Agile

♟ การประกาศแห่งวิถีอไจล์และหลักการ 12 ประการ (Agile Manifesto and the 12 Principles)

♟ การสร้างสภาวะแวดล้อมแบบเสมือนในการทำงานแบบอไจล์ (Agile Virtual Working Environment)

♟ การบริหารทีมงานเสมือนแบบ Agile (Agile Virtual Team Management)

Key Benefits

1. เรียนรู้การบริหารงานแนวใหม่ตามแนวคิด Agile

2. เข้าใจวิธีการทำงาน กระบวนการบริหารโครงการ และบทบาทหน้าที่ของทีมงานที่ส่งผลต่อผลลัพธ์

3. ได้รับแนวทางการบริหารงานในรูปแบบใหม่ ๆ เทคนิคการใช้แนวคิดด้วยการพัฒนาอย่างต่อเนื่องไปใช้ได้อย่างเหมาะสม และคล่องตัว

4. สามารถนำเครื่องมือแบบ Scrum ซึ่งเป็น Framework ภายใต้แนวคิด Agile ไปประยุกต์ใช้กับองค์กรของท่านได้

วิทยากร

ผศ.กฤษณ์ ปัทมะโรจน์

อาจารย์ประจำภาควิชาการจัดการการดำเนินงาน

คณะพาณิชยศาสตร์และการบัญชี สาขาวิชาบริหารการปฏิบัติการ มหาวิทยาลัยธรรมศาสตร์

และที่ปรึกษาองค์กรชั้นนำทั้งภาครัฐและเอกชน

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่