• หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ

Public Training : การพัฒนาทักษะผู้นำสมัยใหม่เตรียมพร้อมสู่การเป็นหัวหน้างาน

บทนำ

หัวหน้างานในปัจจุบันนอกจากการบริหารงานให้สำเร็จตามเป้าหมายแล้วนั้นจะต้องบริหารบุคลากรที่อยู่ในทีมให้สามารถปฏิบัติงานให้ได้ตามเป้าหมายด้วยเช่นกัน

ทักษะการสั่งงานมอบหมายงานติดตามงานให้คำแนะนำและการให้ข้อมูลป้อนกลับถือเป็นบทบาทสำคัญขอหัวหน้างานทุกคนเพื่อที่จะทำให้ผู้ใต้บังคับบัญชาสามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพสูงสุดต่อไป

วัตถุประสงค์

หลักสูตรนี้มุ่งเน้นให้ได้เรียนรู้บทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานแนวคิดและหลักการในการบริหารภาวะผู้นำตั้งแต่การบริหารตนเองการบริหารผู้อื่นการบริหารงานเกิดทักษะและความมั่นใจนำไปสู่ความสำเร็จ

สิ่งที่จะได้รับ

· เข้าใจในบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานกรอบความคิดและทักษะการสื่อสารที่จำเป็นสำหรับหัวหน้างาน

· มีความเข้าใจบทบาทหน้าที่ของหัวหน้างานในการบริหารงานรายวัน (Day to Day)

· เรียนรู้ทักษะในการบริหารจัดการงาน (วางแผนงานสั่งงานมอบหมายสอนงานติดตามงานและการให้ Feedback เพื่อการพัฒนาทีมงาน)

หัวข้อการสัมมนา

ทักษะการสื่อสารเพื่อการบริหารงานรายวัน

Ask-Tell Model

4 บทบาทในการบริหารงานรายวัน

บทบาทที่ 1 การตั้งเป้าหมาย (Goal Setting)

· หลักการตั้งเป้าหมายที่ดี SMART

· Work Shop “การตั้งเป้าหมาย”

บทบาทที่ 2 การวางแผนและจัดลำดับความสำคัญ (Planning and Priority)

· การจัดลำดับความสำคัญ (Time Matrix)

· Workshop “การจัดลำดับความสำคัญ”

บทบาทที่ 3 การสอนงาน (Coaching)

· หลักการสอนงานอย่างมีประสิทธิภาพ I Do, We Do, You Do

· Workshop “การสอนงาน”

บทบาทที่ 4 การชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจและการปรับทิศทาง (Feedback)

· หลักการชื่นชมเพื่อสร้างกำลังใจและการปรับทิศทาง

· Workshop “การฝึกการสื่อสารเพื่อ Feedback”

เหมาะสำหรับ ผู้บริหารและพนักงานที่มีศักยภาพในการเป็นผู้บริหาร

อาจารย์ภาณุพันธ์ รัตนโชติ

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่