• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน

Leadership and People Management ภาวะผู้นำและการบริหารพัฒนาคน

➢ ส่วนที่ 1 ผู้นำและภาวะผู้นำ (Leader and Leadership Skills) เช้า

1. ความเข้าใจเกี่ยวกับผู้นำและภาวะผู้นำและทำแบบทดสอบ Leadership Competency Assessment

2. กระบวนการบริหารจัดการของผู้นำเพื่อการทำงานที่มีประสิทธิภาพ

3. วิธีการพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ(Leadership Competency) สำหรับหัวหน้างานที่มุ่งความสำเร็จในองค์กร

WORKSHOP/ CaseStudy

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “ภาวะผู้นำแบบมีทางออก

• ทางเลือกที่เหมาะสมในบริหารจัดการคนและงานอย่างมีระบบ

• “LEADERSHIP FOR WORK SMART”

• โมเดล CAN DO ความรู้/ทักษะ WILL DO ทัศนคติ/การทำงาน WILL FIT บุคลิกภาพ

➢ ส่วนที่ 2 การบริหารพัฒนาคน (People Management) บ่าย

1. ความเข้าใจใน บุคลิกภาพ (Personality) และการรับรู้ (Perception)

2. การพัฒนาศักยภาพบุคลากรของผู้นำและพัฒนาทีมงานสไตล์ CPA

3. เทคนิคการบริหารคนของผู้นำกับการพัฒนาทีมงานสไตล์โค้ช (Leader as Coach)

WORKSHOP

• ฝึกทักษะกิจกรรมการเรียนรู้ “การพัฒนาศักยภาพการสื่อสารของผู้นำในบทบาทผู้นำทีมงาน และบทบาทผู้เข้าร่วมทีมงาน”

➢ สรุปประเด็น/คำถามแลกเปลี่ยนประสบการณ์/ปิดการสัมมนา

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่