• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ / โลจิสติกส์ นำเข้า-ส่งออก

การจัดทำมาตรฐาน 5ส. เพื่อความปลอดภัย และคุณภาพในการทำงาน

เนื้อหาของหลักสูตร

1. การเพิ่มประสิทธิภาพการทำงานด้วยกิจกรรม 5ส.

2. 5ส. คืออะไร ประโยชน์ของการทำกิจกรรม 5ส.

3. ความแตกต่างและความเหมือนของการทำกิจกรรม 5ส. ในโรงงานและสำนักงาน

4. วิธีทำและขั้นตอนการทำกิจกรรม 5ส.

5. บทบาทหน้าที่ของพนักงานในการทำ 5ส.

- ทัศนคติต่อกลุ่ม

- การแก้ไขปัญหา

7. ขั้นตอนในการทำกิจกรรม 5ส.

- การสร้างนโยบายและเป้าหมาย

- ฝึกอบรม รณรงค์ ประชาสัมพันธ์ เผยแพร่ให้รับทราบ และปฏิบัติ

- ระยะเวลาการทำกิจกรรม 5ส.ที่เหมาะสม

- การแบ่งพื้นที่และงานความรับผิดชอบ

- หลักการและเครื่องมือ อุปกรณ์ที่ช่วยในการทำงาน 5ส.

8. การนำกิจกรรม 5ส. ไปดำเนินการปฏิบัติจริงในองค์กรและการประเมินผลความสำเร็จเป็น ระยะ ๆ

9. เทคนิคการทำกิจกรรม 5ส. ให้สำเร็จอย่างยั่งยืน

10. หลักการพัฒนาอย่างต่อเนื่อง (Kaizen) และการนำไปใช้ร่วมกับกิจกรรม 5ส.

11. กรณีศึกษาองค์กรที่ประสบความสำเร็จในการทำกิจกรรม 5ส.

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่