• หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ

Public Training : ศาสตร์และศิลปะ “การสื่อสาร” สู่ความสำเร็จ “การประชุม”

หลักการและเหตุผล

การประชุมเป็นกลไกที่แสดงถึงการมีส่วนร่วมในการตัดสินใจหรือแสดงความคิดเห็นของบุคลากรในองค์กร โดยเฉพาะอย่างยิ่งบุคลากรระดับบริหาร การประชุมนี้จะทำให้ได้ข้อมูลที่หลากหลายและได้ข้อยุติที่จะนำไปสู่การลงมือปฏิบัติและการยอมรับจากผู้มีส่วนเกี่ยวข้อง หลายครั้งที่การประชุมไม่เกิดประสิทธิผลตามที่ตั้งเป้าหมายไว้เพราะขาดการบริหารการประชุมและการดำเนินการประชุมที่มีประสิทธิภาพ ซึ่งเกิดจากปัจจัยหลายประการ แต่ปัจจัยที่สำคัญที่สุดที่ทำให้การประชุมล้มเหลวคือขาดทักษะการนำเสนอและขาดการสื่อสารที่มีประสิทธิภาพ

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. มีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับการประชุมในแต่ละรูปแบบ

2. เรียนรู้บทบาท – ความรับผิดชอบและสิ่งที่ควรปฏิบัติในการประชุมในฐานะที่ตนเป็นผู้เข้าร่วมประชุม

3. เรียนรู้ทักษะและวิธีการนำเสนอและสื่อสารต่างๆ ที่จะเกิดขึ้นในการประชุมเพื่อนำไปสู่การประชุมที่ประสบความสำเร็จและได้ผลสัมฤทธิ์

4. เพื่อเสริมสร้างทักษะในการแก้ไขปัญหาเฉพาะหน้าขณะนำเสนอในที่ประชุม

หัวข้อหลักสูตร (Course outlines)

· การเสริมสร้าง “ศักยภาพ” การสื่อสาร

- “ความหมาย” และ “ประเภท” ของการประชุม

- ประโยชน์ “การประชุมที่เกิดผล” พร้อมทั้ง 4 ด้าน (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

- สรุป “ประเด็นปัญหา” จากการประชุม พร้อมวิเคราะห์องค์ประกอบที่สำคัญ (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

- สรุปสูตร “ศักยภาพ” การบริหารการประชุมที่เกิดผล แบบครบวงจร 5 วงจร (ด้วยกิจกรรมกลุ่ม)

- การเสริมสร้าง “ทักษะการสื่อสารที่เกิดผล” (ในแต่ละวงจร) - นักพูด/นักฟัง/นักเขียน/นักอ่าน

· กรณีศึกษาและการวิเคราะห์ปัญหาการสื่อสารด้วย “หลักการและเทคนิค”

* บทบาทหน้าที่ของบุคลากร

* มารยาทสากลและมารยาทการประชุม

* บุคลิกภาพเป็นที่ยอมรับ

· สรุป “คุณค่าที่ได้รับจากการอบรม” (Value Added)

เทคนิคการฝึกอบรม วิเคราะห์ข้อมูลและฝึกปฏิบัติด้วยกรณีศึกษา

อาจารย์ประภาภรณ์ พนัสพรประสิทธิ์

โรงแรมโนโวเทล กรุงเทพ สุขุมวิท 20

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก / โอนเงินก่อน 1 สัปดาห์ ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่