• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ / จัดซื้อ การตลาด การขาย บริการ

หลักสูตรอบรมออนไลน์ : Effective Purchasing Strategies and Process in Organization

"เรียนรู้กลยุทธ์การวางแผนการจัดซื้ออย่างมืออาชีพ"

        ปฏิเสธไม่ได้เลยว่าการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing) ในองค์กร บริษัท และโรงงานอุตสาหกรรม เป็นกระบวนการที่สำคัญที่สุดก็ว่าได้สำหรับธุรกิจที่จะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการเพื่อตอบสนองต่อความต้องการของลูกค้า และส่งผลให้ธุรกิจมีกำไรสูงสุดและบรรลุวัตถุประสงค์หรือเป้าหมายดำเนินการของบริษัท

        ปัญหาที่องค์กรมักประสบอยู่เสมอ คือ ต้นทุนวัตถุดิบ หรือ บริการ ราคาสูง การขนส่งวัตถุดิบล่าช้า คุณภาพไม่เป็นไปตามที่กำหนด ผลิตไม่ทัน ต้องมีการผลิตล่วงเวลา ขาดการวางแผนที่ดี ค่าขนส่งสูง ส่งผลให้ผลกำไรไม่เป็นไปตามเป้าหมายที่ตั้งไว้

        องค์กรจะสามารถส่งมอบสินค้าหรือบริการได้ก็ต้องอาศัยฝ่ายจัดซื้อ (Purchasing) ที่สามารถจัดหาวัตถุดิบ หรือส่วนประกอบของการผลิตสินค้าหรือบริการให้ได้ตาม specification คุณภาพและปริมาณตามที่ต้องการอย่างเพียงพอ และไม่ใช่เหลือเฟือ แบบมีประสิทธิภาพ นี่เป็นเหตุที่ทำไมองค์กรจึงให้สำคัญของตำแหน่งจัดซื้อเป็นแผนกต้นๆ เลยทีเดียว

Key Contents

♟ งานจัดซื้อจัดจ้าง คืออะไร

         • ความแตกต่างของ Purchasing, Procurement, Supply Chain และ Logistic

         • หน้าที่ความรับผิดชอบของแผนก และเจ้าที่จัดซื้อ

         • ขั้นตอนกระบวนการ และกลยุทธการจัดซื้อ

♟ ประเภทของงานจัดซื้อ

♟ กลยุทธการ ขั้นตอนการจัดซื้อ (Sourcing Strategies and Sourcing Process)

♟ การเจรจาต่อรอง (Negotiation) รวม mini role play

         • กลยุทธการเจรจาต่อรอง เครื่องมือ และ เทคนิค (Negotiation Strategy, tools and Technique)

♟ ใบสั่งซื้อ,ความสำคัญ,องค์ประกอบสัญญาการสั่งซื้อ (Purchase Order and Contract)

♟ คุณสมบัติ ทักษะ และ ความสามารถ ของบุคลากรจัดซื้อ

    (Core Competencies for Purchasing Staffs)

♟ การบริหารความสัมพันธ์ทั้งภายในและภายนอกองค์กร (internal cross functional functions) และ Suppliers

♟ สรุปและ ซักถามตอบแลกเปลี่ยนประสบการณ์จริงวิทยากร

Key Benefits

    1. เข้าใจความแตกต่างระหว่าง Purchasing และ Procurement

    2. เรียนรู้ประเภทของการจัดซื้อจัดจ้าง (Purchasing)

    3. เรียนรู้กลยุทธ์และการวางแผนการจัดซื้อ, การบริหารต้นทุน

    4. เรียนรู้การเจรจาต่อรอง

    5. การบริหารจัดการ Suppliers

วิทยากรผู้สอน

คุณ เปรมฤดี แสงซื่อ

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่