• หมวดหมู่: หัวข้ออบรมอื่นๆ

สัมมนา Online : เทคนิคการวิเคราะห์ข้อมูลเพื่อแก้ปัญหาหน้างาน

การบริหารจัดการในระบบอุตสาหกรรมการผลิตและบริการ ย่อมมีการจัดเก็บข้อมูลต่างๆ ในแต่ละด้านไว้อย่างมากมาย ไม่ว่าจะเป็นข้อมูลในเชิงตัวเลข หรือว่าข้อมูลในเชิงความคิดเห็น ความรู้สึก และเป็นที่ทราบกันดีว่าการที่จะได้มาซึ่งข้อมูลเหล่านั้นต้องมีการใช้ทรัพยากรทั้งคน เครื่องมือ เวลา ค่าใช้จ่าย เป็นอย่างมาก และมันจะไม่เกิดคุณค่าใดๆ เลย แถมจะยังเป็นความสูญเปล่าอีกด้วย ถ้าหากผู้ที่รับผิดชอบต่อข้อมูลดังกล่าว ไม่มีทักษะในการอ่านหรือแปลงข้อมูลเหล่านั้นให้เกิดประโยชน์ ซึ่งประโยชน์ในที่นี้จะหมายถึง การนำข้อมูลต่างๆ มาวิเคราะห์เพื่อช่วยในการตัดสินใจว่าจะทำอะไร หรือไม่ทำอะไร อย่างมีเหตุมีผล ข้อมูลจะเป็นตัวบอกเราได้ว่าตอนนี้เรามีปัญหาอะไร ที่จุดไหน เพื่อที่จะหาแนวทางแก้ไขปัญหานั้นๆ ได้อย่างเหมาะสม แม่นยำ

การวิเคราะห์ข้อมูลก่อน จะช่วยให้สามารถแก้ปัญหาได้ตรงประเด็นมากยิ่งขึ้นการวิเคราะห์ช่วยให้ตัดเรื่องการใช้อารมณ์และความรู้สึกมาแก้ปัญหา การวิเคราะห์ปัญหาโดยทั่วไปถ้าไม่ลึกพอจะเป็นการแก้ไขแบบผิวเผิน ยังไม่ตรงจุด และปัญหาจริงถูกมองข้ามไป ทำให้เสียเวลาและค่าใช้จ่ายโดยเปล่าประโยชน์ หลักสูตรนี้ จึงออกแบบมาเพื่อให้หัวหน้างานและผู้ที่เกี่ยวข้องสามารถวิเคราะห์ข้อมูลและแก้ปัญหาได้อย่างมีประสิทธิภาพยิ่งขึ้น

วัตถุประสงค์ในการฝึกอบรม

1. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เข้าใจและเห็นถึงความสำคัญและประโยชน์ของการมีข้อมูล

2. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เพิ่มทักษะในการอ่านข้อมูล การวิเคราะห์ข้อมูล และการแก้ปัญหาได้อย่างเป็น ระบบ

3. เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถนำความรู้ที่ได้ไปใช้ในการปรับปรุงและพัฒนาการทำงานได้อย่างมีประสิทธิภาพและมีประสิทธิผล

หัวข้ออบรม

· Data คืออะไร

· ประเภทของข้อมูล (Type of Data)

· การวิเคราะห์ข้อมูล (Data Analysis) มีความสำคัญอย่างไร

· ข้อมูลอะไรบ้างที่ควรนำมาวิเคราะห์

· ปัญหาของข้อมูล

· การใช้ประโยชน์จากข้อมูลเพื่อการวิเคราะห์ (Data Analyst)

· ทักษะในการวิเคราะห์ข้อมูล

· ปัญหาและประเภทของปัญหา

· การวินิจฉัยสาเหตุของปัญหาก่อนการแก้ปัญหาด้วยหลักการ 3G (Genba-พื้นที่จริง/Genbutsu-ปัญหาจริง/Genchisu-เรื่องจริง)

· เครื่องมือในการวิเคราะห์ปัญหา Workflow Analysis / Cause & Effect Analysis / Why Analysis

· กระบวนการแก้ปัญหาแบบ PDCA

· Workshop : การใช้เครื่องมือแต่ละตัว เพื่อช่วยในการวิเคราะห์และแก้ปัญหา

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants) หัวหน้างาน และผู้ที่สนใจ

ระยะเวลาการฝึกอบรม (Time) หลักสูตร ONLINE 3 ชั่วโมง เวลา 13.00 - 16.00 น.

รูปแบบการอบรม (Methodology)

1. Zoom Online Meeting บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างกรณีศึกษา สนทนาและตอบข้อซักถาม

2. เอกสารประกอบการบรรยายจะจัดส่งเป็นไฟล์ PDF ให้ก่อนวันอบรม 2-3 วัน

อาจารย์ศักดิ์ดา กรรณนุช

กำหนดการ วันพุธที่ 8 กันยายน 2564

สถานที่ Zoom Online Meeting

ราคา 1,500 บาท

- ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม

- นิติบุคคล สามารถหักภาษี ณ ที่จ่าย 3%

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่