• หมวดหมู่: การเงิน บัญชี ภาษี กฎหมาย / งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

สัมมนา online การสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

วัตถุประสงค์ (Objective)     http://www.hrdzenter.com/2131146/666852/28-September-2021.html

1.เพื่อให้ผู้เข้ารับการอบรมได้เรียนรู้การสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

 2.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถเข้าใจเทคนิคการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กร

3.เพื่อให้ผู้เข้าอบรมสามารถประยุกต์ความรู้และแนวทางเพื่อนำไปใช้ในองค์กรตนเอง

คุณสมบัติผู้เข้าอบรม (Target Participants)

เจ้าหน้าที่แผนก HR ฝ่าย Recruitment & Selection

หัวหน้างาน ผู้จัดการ หรือผู้ที่เกี่ยวข้องในการสรรหาและสร้างแบรนด์องค์กร

เนื้อหาการบรรยาย (Key Contents)

1.สถานการณ์การสรรหาบุคลากรในยุคปัจจุบัน

2.ความหมายของ การสรรหาเชิงรุก

3.การสรรหาเชิงรุกเชื่อมโยงกับวิสัยทัศน์ พันธกิจและกลยุทธ์องค์กรอย่างไร

4.ประโยชน์ของการสรรหาเชิงรุกและการสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหา

5.เทคนิคการสรรหาเชิงรุก

• วิเคราะห์ภายใน

• วิเคราะห์ภายนอก

Workshop

6.วิธีการสรรหา

• การสรรหาจากภายในบริษัท เช่น Referral Program การสร้าง recruiter

• ลงโฆษณาทางอินเตอร์เนต

• การใช้ Social Media – Website บริษัท, Facebook , Line Official ,Line Group,Linkedin

,สื่อเฉพาะทาง

• การใช้ Recruitment Agency,HeadHunter

7.การสร้างแบรนด์องค์กรเพื่อการสรรหาคัดเลือก

• ความหมายของ Employer Branding (EB) –และ Recruitment Marketing (RM) – การตลาดเพื่อการสรรหาบุคลากร

8.เทคนิคการสร้างการตลาดเพื่อการสรรหา

9.การปรับเครื่องมือการสรรหาให้ทันและเหมาะสมกับยุคสมัย

Workshop

10.ประแด็นที่ควรระมัดระวังในการสรรหาและการสร้างแบรนค์องค์กร แนวทางป้องกันและแก้ไข

 สรุปหลักการสรรหาเชิงรุกกับการสร้างแบรนด์องค์กร

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่