• หมวดหมู่: การพัฒนาตนเองและบุคลิกภาพ / งานบุคคล HR การทำงาน / การบริหารการจัดการ กลยุทธ์ธุรกิจ

การประเมินค่างาน เพื่อการบริหารโครงสร้างเงินเดือน Job Evaluation and Classification

เนื้อหาหลักสูตร

• ความหมายและแนวคิดในการประเมินค่างาน กับการบริหารค่าตอบแทน

•หลักเกณฑ์ กระบวนการและขั้นตอน ในการประเมินค่างาน

o การจัดทำJob Description (JD)และJob Specification (JS)

o การวิเคราะห์งานและการจัดแบ่งกลุ่มงาน เพื่อการประเมินค่างาน

• หลักเกณฑ์พื้นฐานในการประเมินค่างานและวิวัฒนาการของระบบประเมินค่างานในรูปแบบต่างๆ

o Quantitative Method

o Qualitative Method

o กรณีศึกษาการใช้เครื่องมือการประเมินค่างานชั้นนำในตลาด ตั้งแต่การออกแบบขึ้นเองจนถึง เครื่องมือชั้นนำ

• การเลือกและออกแบบระบบการประเมินค่างานใช้เองในองค์กร

o การวิเคราะห์หาคุณค่าขององค์กร

o การกำหนดปัจจัย(Factor) และคะแนน(Score)ในการประเมินค่างานให้สอดคล้องกับคุณค่าขององค์กร

o วิธีการกำหนดตารางแปลงค่างานให้เป็นระดับงาน

• เทคนิคการนำผลการประเมินค่างานไปใช้ในการบริหารค่าจ้างและสายความก้าวหน้าของพนักงาน

o การจัดระดับงาน ระดับตำแหน่งหน้าที่ ตามผลการประเมินค่างาน

o การกำหนดโครงสร้างค่าจ้างเงินเดือนให้สอดคล้องกับระดับงาน

o การสร้างสายความก้าวหน้าCareer pathในการทำงาน

· ระบบประเมินค่างานระหว่าง การซื้อสำเร็จรูป พัฒนาขึ้นเอง หรือว่าจ้างผู้พัฒนา อย่างไหนดีกว่ากัน?

· Workshopฝึกปฏิบัติการวิเคราะห์งาน

· Workshopการฝึกปฏิบัติการออกแบบระบบประเมินค่างานใช้ในองค์กร

· ประเด็นปัญหาในการประเมินค่างานพร้อมแนวทางแก้ไข

 วิธีการฝึกอบรม

• บรรยาย พร้อมยกตัวอย่างประกอบ Workshopฝึกปฏิบัติประเมินค่างานและจัดระดับงานจริง

 เหมาะสำหรับ

• ผู้บริหารองค์กร นักบริหารค่าจ้าง ทุกประเภทกิจการ ผู้บริหารหน่วยงานทรัพยากรบุคคล

ระยะเวลาฝึกอบรม 1 วัน

สอบถามและสำรองที่นั่งได้ที่ คุณเล็ก โทร/Line :063-846-6405

E-mail: info@chosenthebest.com www.chosenthebest.com

***สามารถจัดเป็นIn-House Trainingอบรมภายในได้***

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่