• หมวดหมู่: การพัฒนาตนเองและบุคลิกภาพ / งานบุคคล HR การทำงาน / บริหารการผลิต อุตสาหกรรม

พัฒนาทักษะหัวหน้างานยุค 4.0 (Supervisory Skills Development 4.0)

หัวข้อการเรียนรู้   :-

■  บทบาทหน้าที่และความคาดหวังที่มีต่อท่านจากสองมุม 

■  คุณลักษณะของหัวหน้าทีมที่องค์กรต้องการ

■  ความสามารถในการคิด (Thinking Ability)

         - การคิดและวางแผนปฏิบัติงาน (Action Planning)

          - การคิดวิเคราะห์ (Analytical Thinking)  

          - การคิดสร้างสรรค์เพื่อปรับปรุงงาน (Creative Thinking for Work Improvement)

 ■  ความสามารถในทำงาน (Work Ability)

          - การค้นหาความสูญเปล่าเพื่อลดต้นทุน (Waste Reduction)

          - การวิเคราะห์หาสาเหตุรากเหง้าของปัญหา 

          - การจัดทำโครงการพัฒนาหรือปรับปรุงงาน   

         ฝึกปฏิบัติการ : การคิดวิเคราะห์และวางแผนปฏิบัติงาน

 ■  ความสามารถในการสื่อสาร (Communication Ability)

         - การพูด  พร้อมฝึกปฏิบัติการพูดเชิงบวกตามโจทย์ 

         - การฟัง  พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ

         - การตั้งคำถาม  พร้อมเกมกิจกรรมเสริมทักษะ  

 ■ ความสามารถในการจัดการตน (Self-management Ability)

         - การจัดการตนเองให้มีวุฒิภาวะทางอารมณ์

         - การคิดทางบวกในการทำงาน 

         - การจัดการอารมณ์ตนเองและวุฒิภาวะทางอารมณ์   

         กิจกรรมระดมสมอง : ลักษณะและการแสดงออกที่สะท้อนถึงการมีวุฒิภาวะทางอารมณ์  

         - จัดการกับอารมณ์ขุ่นมัวด้วย 4S

■ สรุปสิ่งที่ได้เรียนรู้และถาม-ตอบ   

-----------------------------------------------------------------------

วิธีการเรียนรู้ :

- บรรยายอย่างย่อและซักถาม

- อภิปรายและแลกเปลี่ยนประสบการณ์

- เกมกิจกรรมเสริมมุมมอง

กลุ่มเป้าหมาย :

  หัวหน้างาน/หัวหน้าทีมจากทุกสายงาน

  เจ้าหน้าที่อาวุโสที่จะได้รับการปรับตำแหน่ง

  ผู้สนใจทั่วไป

วิทยากร  :  อาจารย์ ดร.ชัชวาล  อรวงศ์ศุภทัตวิทยากรผู้เชี่ยวชาญด้านการพัฒนาบุคลากร และระบบบริหารทรัพยากรบุคคล

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่