• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน

เทคนิคการสอบสวนและลงโทษ และเอกสารที่ใช้ในการแจ้งเตือน

      ปัญหาที่พบบ่อยอย่างหนึ่งในงานบริหารทรัพยากรบุคคล ก็คือ การรักษาระเบียบวินัยใน การทำงาน ซึ่งมีผลไปถึงการลงโทษทางวินัยที่มีทั้งการปฏิบัติถูกต้องและไม่ถูกต้องตามกฎหมายการปฏิบัติที่ไม่ถูกต้องเท่าที่พบส่วนใหญ่แล้วเกิดจากความไม่รู้ ไม่เข้าใจกฎหมาย ซึ่งเป็นเรื่องที่เสี่ยงมากต่อองค์กร กรณีเกิดการฟ้องร้อง ซึ่งหากมีการฟ้องร้องเป็นคดีความก็จะเสียทั้งชื่อเสียง และค่าใช้จ่ายที่มากกว่าที่ควรจ่ายอีกทั้งยังเป็นการบั่นทอนขวัญกำลังใจของ พนักงานและบางครั้งภาพลักษณ์ที่ออกมาอาจทำให้พนักงานเกิดทัศนคติที่ไม่ดีต่อองค์กร โดยไม่จำเป็น จึงถือเป็นเรื่องสำคัญเรื่องหนึ่งที่องค์กรต้องให้ความใส่ใจเกี่ยวกับความรู้ทางกฎหมาย คุ้มครองแรงงานเพื่อที่จะได้สามารถจัดการกับปัญหาเหล่านี้ได้อย่างราบรื่น ยุติธรรมและ ไม่ขัดต่อกฎหมาย

     โดยเฉพาะผู้บังคับบัญชา หรือหัวหน้างาน ควรมีความรู้ความเข้าใจในเรื่องเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย เพราะต้องเป็นผู้ที่ทำงานใกล้ชิดกับพนักงาน จึงเป็นเรื่องสำคัญ และ จำเป็นที่บรรดาผู้เป็นหัวหน้างาน ผู้บังคับบัญชาทุกระดับ เจ้าหน้าที่ หรือผู้บริหารงานวินัย ผู้บริหารงานฝ่ายธุรการ-บุคคล ผู้บริหารงานด้านแรงงานสัมพันธ์ ผู้บริหารงานด้านทรัพยากรบุคคล ผู้บริหารฝ่ายการพนักงาน แม้กระทั่งผู้บริหารงานฝ่ายกฎหมาย ของแต่ละสถานประกอบการ ควรที่จะมาทำความเข้าใจในเทคนิคการสอบสวนความผิดทางวินัย

เนื้อหาหลักสูตร

      ความหมายของการสอบสวน

      เทคนิคการเตรียมการสอบสวน

      เทคนิคการรวบรวมพยานหลักฐานทั้งก่อนไปสอบสวน และระหว่างการสอบสวน

      ประเภทของพยาน

      ตัวอย่างแบบฟอร์มการสอบสวน

      การจัดทำรายงานการสอบสวน

      แบบฟอร์มรายงานผลการสอบสวน

      ขั้นตอนการใช้มาตรการในการลงโทษ

      หลักเกณฑ์การออกหนังสือเตือน

      ลักษณะคำเตือนที่ถูกต้องตามกฎหมาย และวิธีแจ้งคำเตือน

      การเลิกจ้างตามกฎหมายว่าด้วยการคุ้มครองแรงงาน

      การลดหย่อนโทษ และเหตุแห่งการลดหย่อนโทษ

      ตัวอย่างคำพิพากษาฎีกาที่เกี่ยวกับการลงโทษทางวินัย

ค่าอบรม

ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]

ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่