การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน / หัวข้ออบรมอื่นๆ

การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาอย่างสร้างสรรค์

ปัจจุบันการบริหารทีมงานถือได้ว่ามีความสำคัญอย่างมากต่อการดำเนินงานของทุกๆหน่วยงานในองค์การ องค์การที่สามารถปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย เป็นองค์การสมรรถนะสูง (High Performance Organization) จะให้ความสำคัญและตระหนักถึงคุณค่าของบุคลากรว่าเป็นทรัพย์สินที่มีค่า ดังนั้น ในหลายองค์การจึงวางบทบาทผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) ในการบริหารทีมงาน เพื่อปฏิบัติภารกิจให้บรรลุเป้าหมาย ด้วยเหตุนี้ผู้บริหารหน่วยงาน จึงจำเป็นต้องทราบและเข้าใจหลักสำคัญของการบริหารทีมงาน เพื่อให้ทีมงานเกิดแรงจูงใจ (Motivation) ขวัญกำลังใจ (Morale)ความพอใจ ความผูกพัน ซึ่งส่งผลให้ทีมงานสามารถปฏิบัติภารกิจได้บรรลุเป้าหมาย ทั้งนี้ หน้าที่หนึ่งที่สำคัญในฐานะผู้บริหารหน่วยงานก็คือการให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาสำหรับหลักสูตรนี้ ออกแบบมาสำหรับผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ เพื่อเสริมสร้างความรู้ ความเข้าใจ และเกิดทักษะการเรียนรู้การให้คำปรึกษาผู้ใต้บังคับบัญชาและทีมงาน

หัวข้อการอบรม

ความรู้สำหรับที่ปรึกษาในการให้คำปรึกษา

 ความรู้เกี่ยวกับธรรมชาติของมนุษย์

 ความต้องการพื้นฐานของมนุษย์ (ตามทฤษฎีของ Maslow)

 พฤติกรรมของมนุษย์

ความแตกต่างระหว่างบุคคลตามแนวคิด

 จริต 6

 Generations

ความหมายและวัตถุประสงค์ของการให้คำปรึกษา

ประเภทของการให้คำปรึกษา

คุณสมบัติของผู้ให้คำปรึกษาที่ดี

ขั้นตอนและเทคนิคในการให้คำปรึกษา

การจูงใจเพื่อผลักดันพฤติกรรมบวก

เทคนิคในการสื่อสารเพื่อการปรึกษาที่ดี : การใช้คำพูด ท่าทาง และ การฟังที่ได้ผล

การใช้คำถามและการคุมบรรยากาศในการปรึกษา

สิ่งที่ควรพึงระวังในการให้คำปรึกษา

วิธีการอบรม บรรยายอย่างมีส่วนร่วม (Participative Techniques) / อภิปรายกลุ่ม / บทบาทสมมติการให้คำปรึกษา

กลุ่มเป้าหมาย ผู้บริหารหน่วยงาน (Line Managers) หัวหน้าโครงการ (Project Manager) หรือเจ้าของกิจการ

วิทยากร อาจารย์เปรมฤดี ปันกองงาม

ค่าอบรม
ราคาทั่วไป 3,800 บาท [ บวก VAT 7% = 4,066 บาท ]
ราคาสมาชิก 3,300 บาท [ บวก VAT 7% = 3,531 บาท ]

ตาราง/สถานที่

รอบ	วันอบรม	เวลา	สถานที่
1	พุธที่ 26 ก.ย. 2018	09:00 - 16:00 น.	my hotel CMYK