• หมวดหมู่: งานบุคคล HR การทำงาน

หลังโควิด-19!!.. คนเกินไปไหม จะรู้อย่างไรว่าเหมาะสม

หลักการและเหตุผล

สถานการณ์โควิด-19 ส่งผลให้ธุรกิจไม่ว่าเล็กหรือใหญ่ประสบปัญหาด้านการบริหารงาน หลายแห่งจำเป็นต้องลดเวลาการทำงานลง ให้พนักงานทำงานที่บ้าน สลับเวลาการทำงาน งดจ้างพนักงานใหม่ หรือถึงขั้นต้องหยุดกิจการลงชั่วขณะ ซึ่งมีการคาดการณ์กันว่าหลังจากภาวะโควิด-19 เริ่มผ่อนคลาย ผู้บริหารหลายท่านเริ่มเห็นความสำคัญของเทคโนโลยี และรับรู้ว่าองค์กรอาจจะอุ้ยอ้าย หรือมีจำนวนพนักงานที่มากเกินไป โดยเฉพาะอย่างยิ่งในอุตสาหกรรม Startup นั้นมีข่าวว่า น่าจะมีกำลังแรงงานส่วนเกินไม่ต่ำกว่า 25% แต่คำถามที่ตามมาก็คือ หากเป็นเช่นนั้นจริงผู้บริหารจะคัดพนักงานออกด้วยเหตุผลใด จำนวนเท่าไหร่ และวิธีการใดจึงจะเหมาะสมและสอดคล้องกับธุรกิจอย่างแท้จริง

หลักสูตรนี้ถูกออกแบบมาเพื่อบอกเล่าวิธีการต่างๆ ในการวิเคราะห์ และบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสม ซึ่งไม่ว่าจะเป็นสถานการณ์ความเสี่ยงใดเพิ่มเติมอีกในอนาคตก็จะไม่พ้นหลักการที่จะเรียนรู้ด้วยกันนี้

วัตถุประสงค์

1 เพื่อให้ผู้เข้าอบรมได้เรียนรู้หลักการในการวิเคราะห์ วางแผน และบริหารอัตรากำลังได้อย่างเหมาะสมกับสภาวการณ์ต่าง ๆ ขององค์กร

2 เพื่อให้องค์กรสามารถวางแผนการใช้อัตรากำลังคนให้เหมาะสม และสามารถควบคุมภาระค่าใช้จ่ายด้านพนักงานได้อย่างมีประสิทธิภาพ

หัวข้อสัมมนา

          ผลกระทบของโควิด-19 ต่ออัตรากำลังคนในองค์กร

          ความหมายของการวางแผนอัตรากำลัง

          ความเข้าใจเกี่ยวกับ Business Model

          วิเคราะห์ Business Model และผลกระทบที่มีต่อโครงสร้างองค์กร และอัตรากำลัง

          แนวคิดของการจัดโครงสร้างองค์กร

          วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลัง และความเหมาะสมของแต่ละวิธี

          (ตัวอย่าง) วิธีการวิเคราะห์อัตรากำลัง

          วิธีการแก้ไขปัญหาเมื่อพบว่า “คนเกิน” “ขาดคน” และข้อกำหนดตามกฎหมายที่เกี่ยวข้อง

          กลยุทธ์การบริหารอัตรากำลังให้เหมาะสมกับทิศทางองค์กร

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

      1 ผู้เข้าอบรมจะมีความเข้าใจในธุรกิจ และสามารถเชื่อมโยงไปสู่การระบุจำนวนและคุณภาพของกำลังคนที่เหมาะสมได้ต่อไปในอนาคต

      2 สร้างความเชื่อมั่นให้กับนักทรัพยากรมนุษย์หรือบุคคลอื่น ๆ ให้สามารถแสดงบทบาทของการเป็นผู้เชี่ยวชาญและเป็นที่พึ่งด้านทรัพยากรมนุษย์ให้กับผู้บริหารระดับสูง/เจ้าของกิจการได้เป็นอย่างดี

วิธีการสัมมนา บรรยาย ระดมสมอง ฝึกปฏิบัติ และกรณีศึกษา

ดร.สันติชัย อินทรอ่อน

โรงแรมจัสมิน ซิตี้

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่