• หมวดหมู่: จัดซื้อ การตลาด การขาย บริการ

ความรู้เบื้องต้นในการวางแผนความต้องการพัสดุ (MRP) สำหรับนักจัดซื้อ Basics of MRP (Materials Requirements Planning) for Purchasers

วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ

วัตถุประสงค์

การวางแผนความต้องการใช้พัสดุ (MRP) เป็นกระบวนการที่ต้องอาศัยการเชื่อมโยงกันของข้อมูลการขาย การตลาดการจัดซื้อจัดจ้าง การผลิต การเก็บสต็อก การจัดส่ง และบัญชีการเงิน เพื่อให้ปฏิบัติการขององค์กรดำเนินไปด้วยความราบรื่น มีประสิทธิภาพและประสิทธิผล งานนี้ถือว่าเป็นงานสำคัญอย่างยิ่ง บางองค์กรอาจเอางานบางส่วนหรือทั้งหมดของการวางแผน MRP มาทับซ้อนอยู่กับงานจัดซื้อ จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อต้องเข้าใจระบบการวางแผน MRP เพื่อให้สามารถปฏิบัติงานได้อย่างมีประสิทธิภาพราบรื่น

และแม้ว่าฝ่ายจัดซื้อจะมิได้มีงานของการวางแผน MRP มาทับซ้อนอยู่ก็ตาม งานของฝ่ายจัดซื้อจะราบรื่นหรือขลุกขลักก็ขึ้นอยู่กับประสิทธิภาพของฝ่ายวางแผน MRP จึงเป็นความจำเป็นที่นักจัดซื้อควรทำงานแบบรู้เขารู้เราโดยทำความเข้าใจระบบการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ (MRP) เอาไว้บ้างก็จะมีประโยชน์อย่างยิ่ง

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.)

• ขอบเขตและหน้าที่ของการวางแผนความต้องการใช้พัสดุ

• หากการวางแผนผิดพลาด จะส่งผลอย่างไรบ้างต่อ...

    - ฝ่ายขาย และฝ่ายการตลาด

    - ฝ่ายจัดซื้อ

    - ฝ่ายผลิต

    - ฝ่ายสโตร์

    - ฝ่ายจัดส่ง

    - ฝ่ายบัญชีการเงิน

• การพยากรณ์การขาย/การใช้ – Demand forecasting

• สูตรการผลิต BOM – Bill of materials

• MPS - Master production schedule สำคัญอย่างไร

• วิธีคิดคำนวณย้อนกลับของ MRP – Materials requirement planning

• การวางแผนต้องเข้าใจปัญหาและต้นทุนของการเก็บสต็อกด้วย

• จุดสั่งซื้อ ROP – Reorder point

• จำนวนการสั่งซื้อที่ประหยัด EOQ – Economic order quantity

ท่านละ 3,900 บาท + VAT 7% รวมเป็น 4,173 บาท

พิเศษ ! ส่งเข้าอบรม 3 ท่านขึ้นไป มอบส่วนลดท่านละ 400 บาท

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่