• หมวดหมู่: จัดซื้อ การตลาด การขาย บริการ

วิธีวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายของซัพพลายเออร์ (Price-Cost Analysis)

วิทยากร : อ. เชี่ยวชาญ รัตนามหัทธนะ C.P.M., A.P.P., MCIPS ผู้ก่อตั้งและเป็นนายกสมาคมคนแรก ของสมาคมจัดซื้อฯ 

วัตถุประสงค์ 

หยุดต่อรองแบบส่งเดชเสียที เพราะนอกจากจะไม่ได้ผลแล้ว ยังกลายเป็นตัวตลกอีกด้วย การจะต่อรองกับซัพพลายเออร์ให้ได้ผลนั้น เราควรวิเคราะห์ต้นทุนและราคาขายให้ได้เสียก่อน ผลก็คือ...การต่อรองของท่านก็จะมีน้ำหนักขึ้นและสมเหตุสมผลมากขึ้นด้วย 

หัวข้อการสัมมนา (เวลา 9.00 น. - 16.00 น.) 

• ซัพพลายเออร์มีหลักการตั้งราคาอย่างไร  

• การวิเคราะห์ราคา (Price analysis)  

• การวิเคราะห์ต้นทุน (Cost analysis)  

• คำนวณส่วนลด (Discounts)  

• ต้นทุนรวมหมด (TCO-Total Cost of Ownership)  

• การวิเคราะห์ต้นทุนทางตรงและทางอ้อม (Direct & indirect cost)  

• เส้นการเรียนรู้และเส้นประสบการณ์  (Learning curve)  

• ต้นทุนที่แท้จริงและต้นทุนของการเพิ่มคุณค่า  (Real unit cost & Value added cost)  

• การวิเคราะห์เมื่อซัพพลายเออร์เสนอราคามาหลายแบบให้เลือก (Analysing the supplier Quotation)  

• ถามตอบทุกข้อสงสัย

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่