• หมวดหมู่: บริหารการผลิต อุตสาหกรรม

การพัฒนาองค์กรให้เติบโตด้วยระบบลีน (LEAN PRINCIPLE FOR LEADERSHIP)

หลักการและเหตุผล

Lean คือระบบการบริหารจัดการลดความสูญเปล่า ลดของเสียต่างๆ ที่ไม่จำเป็น ควบคุมการผลิตที่เกินความจำเป็น ลดการเคลื่อนไหวของร่างกายที่ไม่จำเป็น ลดการขนส่งที่ไม่จำเป็น และลดการรอคอยที่ส่งผลต่อต้นทุน ส่งผลทำให้ช่วยลดต้นทุนการผลิต เพิ่มความเชื่อมั่นให้กับลูกค้า และช่วยทำให้กำไรเพิ่มขึ้นด้วย สามารถนำไปประยุกต์ใช้ได้กับธุรกิจ สิ่งสำคัญของระบบคือ “ผู้นำระบบลีน” เป็นผู้ขับเคลื่อนระบบให้เกิดการพัฒนาปรับปรุงอย่างต่อเนื่อง ช่วยทุกคนในองค์กรเข้าใจและตระหนักถึงแนวทางการลดต้นทุน ประยุกต์แนวคิดระบบ Lean มาปรับใช้กับการทำงาน จะทำให้การทำงานต่างๆ สามารถพัฒนาองค์กรให้เติบโตและประสบผลสำเร็จได้อย่างต่อเนื่อง

วัตถุประสงค์

1. มีความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการจัดการระบบ Lean

2. สามารถระบุความสูญเปล่า เพื่อนำไปสู่การลดต้นทุนได้

3. สามารถนำไปประยุกต์ใช้ในงานของตนเองได้

4. ได้แลกเปลี่ยนความคิดและประสบการณ์ร่วมกัน

หัวข้อสัมมนา

1. ทำไมต้อง “LEAN” และ “LEAN” คืออะไร

2. เรียนรู้ “LEAN PRINCEIPLE FOR LEADERSHIP”

3. ความสูญเปล่าในการทำงาน 8 ประการ ที่ต้องจัดการ

4. เครื่องมือ “LEAN” ช่วยพัฒนาการทำงานให้มีประสิทธิภาพ

5. การพัฒนาความเป็นผู้นำแบบลีน

6. หลักสำคัญในการเปลี่ยนเป็น LEAN LEADERSHIP

7. แนวทางการนำระบบ “LEAN” ไปประยุกต์ใช้ในองค์กร

8. กิจกรรมเชิงเรียนรู้สนุกๆ ร่วมกัน

วิธีการดำเนินกิจกรรม การฝึกอบรม และแบ่งกลุ่มทำ Workshop

กลุ่มเป้าหมาย ผู้นำ, ผู้จัดการหรือบุคคลทั่วไป

ผลที่คาดว่าจะได้รับ

1. ผู้เข้าร่วมอบรมมีความรู้ความเข้าใจเกี่ยวกับหลักการจัดการระบบ Lean ด้วย Productivity

2. ผู้เข้าร่วมอบรมสามารถนำไปความรู้ หลักการและเครื่องมือไปประยุกต์ใช้กับงานได้

อาจารย์วรสิทธิพร ธันยบูรณ์วรายุ

โรงแรมอไรซ์ สุขุมวิท 26

บุคคลทั่วไป ท่านละ 3,900 บาท

สมาชิก ท่านละ 3,500 บาท

ลงทะเบียน 3 ท่านขึ้นไป ท่านละ 3,200 บาท

ลงทะเบียน 5 ท่านขึ้นไป ท่านละ 2,900 บาท

**ราคายังไม่รวมภาษีมูลค่าเพิ่ม 7%**

• 28
• 355
• 107

ตาราง/สถานที่