การบริหารคนสำหรับหัวหน้างาน
หลักการเเละเหตุผล
เพื่อเสริมสร้าง และพัฒนาทักษะภาวะผู้นำ ให้ผู้เข้ารับการอบรมเป็นผู้นำที่มีคุณภาพ มีความสามารถ เพื่อเพิ่มประสิทธิภาพการทำงาน ด้วยการรู้จักพัฒนาตนเอง พัฒนาคน และพัฒนาผลงานให้บรรลุตามเป้าหมายที่ต้องการ
โลกของการทำงานในปัจจุบันนั้น เป็นการทำงานที่ต้องอาศัยความสามัคคีในการทำงาน รวมไปจนถึง จิตใจที่พร้อมจะปฏิบัติงานของพนักงานเหล่านั้น หัวใจสำคัญที่จะหล่อหลอมให้พนักงานเดินทางสู่เป้าหมายด้วยหัวใจที่เข้มแข็งต้องตามนโยบายของบริษัทนั้น หัวหน้างานมีส่วนร่วมกำหนดทิศทางนั้นๆ หลักสูตรนี้ได้ออกแบบมาเพื่อการอบรมพัฒนาศักยภาพ และพัฒนาจิตใจของหัวหน้าให้มีภาวะความเป็นผู้นำและความเสียสละในส่วนรวม เพื่อเป้าหมายที่เป็นหนึ่งเดียวขององค์กร
หัวข้อและเนื้อหา
Ice Break
กิจกรรมเสริมสร้างทัศนคติเชิงบวก
ผู้นำ กับ การรู้เขา รู้เรา
1. คุณลักษณะ และพฤติกรรมของหัวหน้าที่ประสบความสำเร็จ
2. การพัฒนาทัศนคติเชิงบวกเพื่อความสำเร็จในการทำงาน
3. ความท้าทายของผู้นำ (Leader) ในวันนี้
4. พฤติกรรมมนุษย์ และพฤติกรรมองค์กรที่ผู้จัดการควรตระหนัก
5. ผู้นำ คือใคร, เกิดขึ้นได้อย่างไร, ผู้จัดการ คือ ผู้นำหรือไม่ ?
6. บทบาทและหน้าที่ของผู้จัดการในฐานะผู้นำหน่วยงาน
7. วิธีการปลูกฝังทัศนคติเชิงบวกสู่ความสำเร็จในการทำงาน
8. Work Shop
9. ผู้นำกับความสามารถในการพัฒนาคนและผลงาน
9.1. หลักการบริหารที่ผู้นำควรรู้เพื่อพัฒนาคน และผลงาน
9.2. เทคนิคการวางแผนงาน (Setting Priority)
9.3. เทคนิคการสอนงาน (Coaching for Success)
9.4. การแก้ไขปัญหา และการตัดสินใจ (Problem Solving & Decision Making)
9.5. การสร้างทีมงานและการทำงานเป็นทีม (Teamwork)
VDO แรงบันดาลใจ
วิทยากร อาจารย์ ประกาศิต สพฤกษ์ศรี วิทยากรผู้มีประสบการณ์ทำงานด้านฝึกอบรม และศึกษาในการสร้างสำนึกและทัศนคติ อาจารย์พิเศษสอนของมหาลัยต่างๆ ไม่ต่ำกว่า 300 องค์กร เช่น มหาวิทยาลัยเกษตรศาสตร์ มหาวิทยาลัยจุฬา และเป็นวิทยากรให้กับหน่วยงานต่างๆ ทั้งภาครัฐและเอกชน และยังได้เป็นแขกรับเชิญ รายการเคล็ดลับแห่งชีวิต จากช่องอัมรินทร์
รอบ | วันอบรม | เวลา | สถานที่ |
---|---|---|---|
1 | อังคารที่ 2 เม.ย. 2019 | 09:00 - 16:00 น. | สถานที่อบรม: โรงแรมอะไรซ์ สุขุมวิท 26 ฟรีเอกสารประกอบการอบรม อาหารว่าง 2 มื้อ และอาหารกลางวัน |